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专项人才培训之《总裁的识人用人之道》

添加时间:2021-07-06 点击率:496

       6月26-27日,董事长岳连红参加由特点人才在昆明举办的《总裁的识人用人之道》课程。该课程专注于组织的数字化管理与赋能技术,从组织陷阱与数字管理设计思路、人才识别对标数字技术、人才个性化管理技术、人才激励与驱动技术、团队赋能与匹配技术五个维度,通过专业的工具来构建一支健康可控的数字化团队。

       现在的企业发展,平庸企业在找机会,而优秀企业在找人才。每个企业的人力成本占比越来越高,人才的选择话语权越来越重,人才管理系统数据为组织高效赋能显得尤为重要。并且从多维度刻画人才甄选标准,从选、育、用、留来满足企业的组织架构和未来人才战略规划。
       通过学习,更加深刻理解选择大于培养,适合大于优秀,人没有优点和缺点,只有特点。通过对公司内部的人才盘点,构建公司关键岗位的素质模型,建立岗位标杆的数据,就内部人才标准达成共识,解决岗位需要什么样的人的问题;把人才数据与岗位标准相匹配,从价值观匹配、性格匹配、期望值匹配、能力匹配四维度评估匹配度。而在人才的使用上,只有彻底认清自已,读懂他人,能够了解并且满足追随者的需求,才能达到共赢。
       该课程的主讲导师龙平教授,是特点人才首席导师、阿里铁军商学院特聘导师、杭州等多个地方政府人才战备顾问、清华大学、北京大学总裁班主讲师、中国猎头研究中心高级研究员、人才评鉴与招聘专家、多家上市公司人才顾问。