员工晋升：

       公司为员工提供完善的福利保障：缴纳五项社会保险；为正式员工额外购买人身意外险；发放生日福利；三八节、中秋节、春节等节日福利；重阳节父母礼物；不定期员工团建、员工活动；员工年度体检；完善的培训体系及晋升体系......

       建立估价专业人才队伍培养机制，通过培训和激励，提高估价人员的专业技能和专业素养，以适应新形势下估价应用型人才的需求，实现公司估价专业人力资源的可持续发展。

1、明确薪酬标准及绩效考核的核心

       建立科学合理的薪酬绩效考核，明确各级岗位薪酬标准、多劳多得的原则，提升员工积极性为企业创造价值。

 2、确立优秀人才标杆

       对现有优秀员工进行分析，整理出优秀人才的相同素质，结合企业不同发展阶段的需要，确立各岗位优秀人才标杆。作为人才招聘、干部选拔、晋升考核、核心人才选拔的重要参考依据。

3、结合职业动机建立科学的薪酬绩效机制

       结合员工的职业动机需求分析，提供职级晋升、培训机会、金钱财富、荣誉表彰等各种不同绩效奖励措施。

4、绩效考核与岗位晋升、职业规划相配合

       明确不同岗位序列的晋升标准，落实到具体绩效指标，使每位员工了解各岗位职级与绩效考核指标，不同级别绩效指标与薪酬标准的关联。金庆评估公司为员工制定竞聘岗位考核机制。